Lean Six Sigma - White belt

Bienvenidos(as) al curso de capacitación, Cinturón Blanco en Lean Six Sigma que ofrece la MoreSteam. 

El objetivo de esta capacitación es facilitarles un conocimiento práctico de los conceptos y herramientas básicos de la metodología Lean Six Sigma. El curso, Cinturón Blanco en Lean Six Sigma se compone de seis sesiones en las que cada una agrupa una serie de lecciones sobre temas específicos.

La primera sesión de este curso ofrece una visión general de los conceptos que dan origen a la estrategia Lean Six Sigma, sus antecedentes y el proceso de optimización que recorre, referida también como como metodología DMAIC. 

Las sesiones siguientes recorren los diferentes pasos o fases que integran la metodología DMAIC y nos mostrarán la forma de desarrollar e implementar, métodos y herramientas específicas de la estrategia Lean Six Sigma que nos permitan encontrar la solución a cualquier reto empresarial; esto es, aprender a hacer las cosas de una mejor manera. 

A todo lo largo de las sesiones encontraremos dinámicos ejercicios prácticos y hacia el final del curso, una prueba de conocimientos que demuestren el aprendizaje adquirido.

A continuación se nos presenta una visión general de algunos de los elementos fundamentales en la navegación a través de este curso.

• Menú: El enlace que se encuentra en la parte superior izquierda y que nos lleva al menú,  será fundamental para nuestro desplazamiento a través del curso. Dicho menú nos permite el acceso al trazado completo del curso, a la información de sus cuentas, a los resultados del examen, a los recursos adicionales y a mayor información.

• Enlaces ubicados en el margen derecho: Muchas de las lecciones incluyen enlaces en su margen derecho que nos conducen a otros contenidos necesarios como tutoriales, ejercicios prácticos y material de ayuda. 

  TEMAS

Sesión 1: Introducción a Lean Six Sigma

En qué consiste Six Sigma

¿Qué hay en un Nombre?

El proceso de mejoramiento Seis Sigma

Los 5 principios de Lean 

Sesión 2: Conducción de Equipos

Conducción de equipos 

Desarrollo de un equipo eficaz

Mejora del desarrollo del equipo

Lluvia de ideas

Sesión 3: La Voz del Cliente

Enfoque en el cliente

Conjunto de Herramientas: Diagrama de Afinidad

Conjunto de herramientas: Diagrama de árbol CTQC

Sesión 4: Comprender los Procesos

Razonamiento del proceso

Mapeo del Flujo de Valor

Asignación del proceso: descripción general

Mapeando el proceso Practica de Preguntas

Sesión 5: Mejorar

Mediciones y estadísticas básicas

Mediciones

Comprender la variación

Conjunto de Herramientas: Diagrama de tendencias

Sesión 6: Controlar

Mejorar y Controlar - Introducción

Control visual

Enfoque de 5 S

Flujo continuo

Eliminación de errores

Documentación de los cambios al proceso

*cada fin de Sesión se realiza un cuestionario de preguntas

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Para llevar los programas de manera óptima, su Sistema debe contar con:

Sistema Operativo Windows 7+, Mac OSx, Android, iOS

Propiedades de Pantalla: Mínimo 1024 x 768 de resolución de pantalla.

Audio: audio opcional en curso.

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