Programa Green Belt

Nuestros Green Belt, se ofrecen en dos modalidades:

1. Curso Green Belt, e-Learning, 100% online, no incliye instructor y es asíncrono.

2. Programa Green Belt, modalidad bleded (online + presencial):

BENEFICIOS: 

• Programa con Certificación Internacional. 

• Incluye asesoría para el óptimo desarrollo del Proyecto de Ahorro.

• Otorga PDUs  (Professional Development Units) y CEUs (Continuing Educational Units). 

• Ofrecemos contenidos completos e interactivos que impulsan el aprendizaje real. 

• Al ser blended usted estudia a su propio ritmo y controla su horario. 

• Ofrecemos costos relativos mucho más bajos. 

• Tenemos los mejores instructores del medio.

• Opcional: software estadístico EngineRoom®, se desarrolla 100% en línea, no requiere instalación, ni pago mensuales por mantenimiento ni actualización.

CARACTERÍSTICAS DIFERENCIADORAS: 

• La fácil navegación te permite explorar el material cuando y como guste. 

• Lecciones basadas en la práctica con ejercicios, simulaciones, conjuntos de herramientas y animaciones. 

• El curso sigue el formato alineado con la metodología D-M-A-I-C. 

• Ofrece pruebas y prácticas en línea, las que  proporcionan respuestas inmediatas. 

• Incluye soporte, herramientas de aprendizaje útiles, plantillas y más. 

• Hacemos seguimiento y control de manera remota con un acceso diferenciado para instructores y áreas de RRHH.

Transformará  su empresa desarrollando e implementando Proyectos de Mejora Continua.

Nos basamos en la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar) de Lean & Six Sigma, para lograr mejoras significativas en la eficiencia, la calidad y la rentabilidad.

Dirigido a:
Ejecutivos, analistas, gerentes supervisores, asistentes, líderes de áreas operativas, producción, supply chain, proyecto, en general profesioneales de múltiples áreas de la empresa en todos los sectores del mercado.
Las empresas más interesadas son las que buscan la mejora continua en sus procesos y el logro de resultados a corto, mediano y largo plazo.

Objetivos:
• Identificar cuellos de botella en los procesos de la emprea y transformarlas en oportunidades de mejora.
• Eliminar todas aquellas actividades que no generan valor a su servicio y/o producto. Las ineficiencias se trasladan a los clientes como mayor precio.
• Estandarizar, reducir las variaciones de los procesos.

•  Reducir los errores (empresas de servicios) y defectos (empresas de producción) a través del cambio cultural. 

•  Formar líderes que puedan abrise paso para desarrollar proyectos transversales en la empresa. 

Duración:
• 80 horas en línea

• Horas de capacitación a medida. 

•  Soporte de proyectos de acuerdo a la necesidad del cliente.